大師輕鬆讀 2011/11/16 [第415期]:CEO價值創造祕訣 : 贏得高效率的優質成長模式

點閱:18

作者:吉姆.錢辟(Jim Champy)原著

出版年:2011.11

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:經營管理

格式:EPUB 流式,PDF


任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的企業價值創造者!

本期目錄:

主題看板:創造價值贏得持續進步
5分鐘摘要:5大關鍵實現更多價值
1:強化基礎
2:持之以恆
3:一天一小步
4:專注與紀律
5:發揮品質

第1章:強化基礎
第2章:持之以恆
第3章:一天一小步
第4章:專注與紀律
第5章:發揮品質
第6章:結論

主題看板:

創造價值贏得持續進步

面對瞬息萬變的經濟環境與競爭態勢,任何企業都必須面對嚴峻的考驗,要持續生存下去,如何創造出更多的價值,就是關鍵。簡單的說,不斷地創新與改善產品,是企業取得優勢的好方法,但是根基卻在於如何能夠在每日的業務營運中強化體質。

英國嘉頓集團購併Ball公司之後,從根本檢視,開源節流,將資源轉而用於產品創新與拓展,造就了一個購併成功的案例。美國海軍建造核子潛艦,為了達成樽節建造費用的目標,負責的軍官持續不輟地與建造商溝通,建立共同的目標,並且整合設計與製造團
隊,共同開發更有效率且更節省成本的建造工法,終於在10年之間達成目標,並且大幅降低建造時間,靠的就是持之以恆地努力。

要持之以恆就必須要能夠積小勝為大勝。不要妄想一步登天,而應該扎實地一步步做好。實用電力公司在移轉而創立之後,透過引進類似六標準差的LEAD(跨部門精實企業)計畫,參與員工每日、每周密集會議,找出問題並加以解決。同時,實用電力將這個方法應用在與購併企業融合的過程中,使得購併成功率大幅增加,讓這家公司能夠快速成長,成為年營業額17億美元的優秀企業。

在推動進步的過程中,專注與紀律就顯得相當重要,湯廚公司必須扭轉頹勢,進行大刀闊斧地變革,對於無法配合公司轉變與文化的高層員工祭出鐵腕,更專注在食品本業上的品質提升與產品創新,終於能夠翻轉局勢,再度回到能夠持續成長的軌道。

當然,我們都知道要持續進步,以降低成本為客戶創造價值是極佳的方法。因此許多企業常常陷入品質與成本難以兼顧的局面。美國加州酒莊 Clos du Bois運用各種方法降低生產成本,卻仍能兼顧品質,運用行銷、生產技術的效率支持品質的提升,反而能使得銷售量倍增,獲得大企業的青睞。

企業經營萬變不離其宗,能夠持續為客戶與關係人創造價值才是王道。但是在創造價值的過程中,有許多細碎但是重要的基本功夫必須扎實地完成,這些都無法一蹴可幾,依著本書作者的歸納觀察,強化基礎、持之以恆、專注且發揮品質,都是必須要重視的成功關鍵因素。步步為營、一步一步帶著你的公司走向創新成功之路吧。

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 主題看板創造價值贏得持續進步(p.1)
  • 5分鐘摘要5大關鍵實現更多價值(p.8)
  • 第1章強化基礎(p.14)
  • 第2章持之以恆(p.22)
  • 第3章一天一小步(p.30)
  • 第4章專注與紀律(p.38)
  • 第5章發揮品質(p.52)
  • 第6章結論(p.60)
  • 延伸閱讀《大師輕鬆讀》No.167 15 種變革先變先贏(p.72)
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